在Covid-19大流行期间,我们的许多学生都感受到危机的影响,需要额外的支持。与此同时,一些学生的实地展示会扰乱,UBSSW的外地团队希望将这些学生参与在工作中会有意义。
考虑到这一点,劳伦斯·斯普曼博士,前院长和壮观教师,对同行领先的互助支持小组的动态和技能进行了培训:学生组领导者的培训研讨会。然后部署参与的学生提供在线支持,并在学校提供的额外培训和监督。
培训研讨会遵循致力于准备同行领导人,以应对学生面临的日常问题,因为他们应对其社会工作教育和生命的重大变化。同行LED组与实践监督群体不同,它们与个人治疗组不同。同行LED互助群体要求培训的领导人与支持小组成员合同,保持工作侧重于适当的讨论领域,帮助个人伸出援手,并帮助其他小组成员提供它,并创造积极小组文化。
适合练习设置和教育/实地考察设置,同伴团体是基于假设学生参与者可以通过流程提供相互支持相互援助,包括救援发现他们都在同一条船上,别人分享他们的感受和关切。参与者可以分享他们为解决这些问题所采取的步骤,并确定外部支持的来源,包括家庭、朋友和必要时的咨询。
在此视频中Laura Lewis博士提供了一些关于如何开发对等支持的现场单元的想法的背景。
在这个视频中,劳伦斯·舒尔曼博士概述了研讨会及其目的。
在这段视频中,劳伦斯·舒尔曼博士回顾了小组工作的一般原则。他接着解释了同伴领导的互助小组的具体动态。这里模拟的是与参与者订立契约的过程,以及在在线环境中导航群体动态。
在这个视频部分中,劳伦斯·斯普曼博士详细说明了与初步,契约,中间和结束阶段相关的定义和策略。还讨论了权威问题,当团体是对等领导,以及工作幻觉的概念。
在这个视频部分,劳伦斯·普努曼博士通过领导团体的筹备工作和调整过程中的参与者领导参与者。大流行,多重,竞争要求以及与大流行相关的悲伤和丧失的不确定性主题讨论过。
在这段视频中,Lawrence Shulman博士带领参与的学生通过场景来练习订立合同的技巧,明确目的。建模是对学生产生的问题和关注的回应方式。
在这段视频中,我们将讨论小组工作的结束阶段。劳伦斯·舒尔曼博士探索了如何理解整个群体,并详细阐述了“异常成员”的作用。
Cohen, M.B. & Graybill, C.T.(2007)。在互助小组中使用面向解决问题的技巧。与群体的社会工作,30(4) 41-58。
舒尔曼,l(2018)。帮助个人、家庭、团体和社区的技能。康复。
Shulman,L.(1986)。互助的动态。与第8组的社会工作(4) 51-60。
斯坦伯格,D.M.(2010)。互助:对社会工作最佳实践的贡献。与群体的社会工作,33(1),53-68。
(2020年3月25日)。为互助团体提供数字工具的社区基本指南:为需要首次将其工作转移到数字领域的基层社区提供的工具包。中等的。https://medium.com/digitalfund/communities-esential-guide-to-digital-tools-for-futual-aid-groups-c1664d30b525.
Laura Lewis,Phd,LCSW:lalewis@buffalo.edu
UBSSW现场小组:sw-field@buffalo.edu.
感谢下列都市固体废物学院的学生,他们在公共卫生危机中团结在一起,协助这项倡议。他们的领导能力、慷慨、灵活性和踏入未知领域的意愿促成了项目的成功。他们提供了一个批判性的视角,并帮助我们形成了对这种以同伴为主导的互助模式在支持学生和从业者方面所起作用的理解。
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伊甸园的理发师
杰奎琳马尔科姆
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Kayla Napierala.