Covid-19更新•7/8/2021
战略性地改变大学的学术和学术支持服务提供的举措是UB 2020的关键组成部分。改善和更有效地提供服务,更好地支持学术卓越,并创造可以投资于学术代表团的储蓄。
学术部门能够访问机构数据以协助规划和报告。UB学生信息系统包括一个新的数据仓库,提供各种报告,以及为特定部门提供信息的机会。
环境管理委员会制定了首个乌兰巴托气候行动计划,实施了减少乌兰巴托碳足迹、提高环境意识、保护乌兰巴托有限资源的行动项目。
人力资源战略转型将校园内的61个点重组为校园61个点,分为三个分区单位,包括商业服务,学生事务和学术企业。
网络内容倡议是标准化机构品牌和加强学校品牌和消息传递,提高营销,培训,客户支持和内部大学社区沟通。
新的学生信息系统正在改变学生在ub学术职业中的服务方式。学生有一个网站注册课程,请求成绩单,审查经济援助并在线计划学术职业生涯。
将70个不同的电话系统巩固到一个集中式语音上,通过互联网协议电话(VoIP)系统已保存大学700,000美元。通过标准化的工作站购买进入单一采购计划,节省了额外的210万美元。