赞助项目政策的财务责任

主要调查员（PI）负责赞助项目的财务管理。这包括了解并遵守奖项的所有条款和条件，管理核准预算中的资金，并及时提出可能在项目过程中所需的预算和计划变更，并及时提交技术报告和非- 金融项目可交付成果。

为赞助项目分配给赞助项目的学院或学校负责分配给它的信贷，因为所有费用为该赞助项目收取的所有费用。收取给赞助的项目的费用，赞助项目服务（SPS）确定不会从赞助商恢复将转移Pro Rata.归功于实体。以下任何情况可能导致不可恢复的成本：

1. 根据赞助商的奖励条款和条件，不合理，不可移植或不允许的成本
2. 支出超过奖金
3. 项目非绩效产生的不付款
4. PI和赞助商之间的争执
5. 由于财务困境，破产或与项目表现无关的金融困境或其他原因，赞助商的违法行为

如果大学或学校不及时地从赞助项目中移动不可恢复的成本，SPS将使大学或学校间接成本恢复分配的成本移动。

该政策为PI分配了责任，以确保仅为赞助项目收取合理，可接收的和允许费用。它还要求及时删除赞助项目的不合理，不可忽视，不允许的和不可渗透的成本。

本政策适用于所有赞助项目的财务管理。

归功于实体

贷记实体是分配赞助项目的单位，学院或学校。可以将赞助项目分配给多个单元。

主要调查员

布法乐动安卓罗大学（UB）教职员或工作人员负责项目的智力领导。PI接受指导研究，财务监督和遵守相关大学政策和赞助者条款和条件的总体责任。

赞助项目

由UB教职员工或员工指导的任何外部资助的研究，培训，评估测试或公共服务项目作为其大学工作的一部分，要求大学执行指定的计划或提供指定的产品。

• 总统
• prov
• 研究副总裁
• 院长和副院长
• 部门椅子
• 首席财务官（CFO）
• 主要调查人员
• 赞助项目服务人员

• 了解哪些赞助项目成本是合理的，可接散和允许的。
• 知道金融交易是否可用资金可用。
• 了解哪些预算变更需要事先批准，并及时提出对SPS的事先批准。
• 审查帐户声明至少每月准确度，并在帐户审查的30天内申请任何更正，但在帐户到期后30天内不迟。
• 建议署主席，大学或学校院长，以及任何表明赞助商可能无法或不愿意付款的信息的SP。

• 告知SP有关潜在违约付款或不付款的信息。
• 确定非赞助资金以涵盖不可恢复的赞助项目成本。
• 在从SPS收到通知通知后的10天内，与SPS一起使用不可恢复的成本，以便在收到SPS通知后的10天内向非赞助账户移动。

• 如果大学或学校不及时移动不可恢复的成本，SPS将使学院或学校间接成本恢复分配账户的成本移动。
• 谈判奖项，以尽量减少提案国不付款或拖欠付款的风险。
• 根据适当的交易提供PIS，Deans，CFO和其他人的指导，这将导致对赞助项目无法恢复的直接费用。
• 通知未恢复的赞助计划成本的认识院长。
• 努力追求拖欠付款，包括谈判延迟付款时间表和收集法诉讼。